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2014年的石材業(yè)界,低迷、蛻變、轉(zhuǎn)型、升級(jí)成為行業(yè)主打詞。國(guó)內(nèi)大多地方的“房產(chǎn)無(wú)價(jià)也無(wú)市”無(wú)疑是行業(yè)低落的源泉,裝飾行業(yè)、設(shè)計(jì)師們則是材業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的主推手。

此時(shí)再回顧中國(guó)石材業(yè)三十年來(lái)從無(wú)到有的發(fā)展歷史,你是不是同樣感悟到了一種現(xiàn)象:中國(guó)的石材行業(yè)從誕生開(kāi)始就像是個(gè)浮在半空中的花園,上不接天庭,下不接地氣,注定在短暫的繁花錦簇之后,就會(huì)面臨著沒(méi)有邊際地任其漂浮、凋零的狀態(tài)。那么,想要上連天下接地,唯有跳出花園原有的框架,在上下方各建起溝通與聯(lián)結(jié)的橋梁,才能徹底改變現(xiàn)狀。

還好,許多石企業(yè)老板已經(jīng)意識(shí)到自家“花園”底下無(wú)根的危險(xiǎn)所在,他們尋尋覓覓,到處探礦,并竭力把礦山掌握在手中,解決“下游”基礎(chǔ)問(wèn)題。但上層的問(wèn)題卻是基本還存在著的。這上層的問(wèn)題顯然要比下游的問(wèn)題更加復(fù)雜、棘手,而這偏偏又是解決石企生存問(wèn)題的關(guān)鍵所在,誰(shuí)沒(méi)有解決好,誰(shuí)就有生存之虞。

這上層,全面理解是指所有石材終端用戶(hù)。在石材應(yīng)用的高峰時(shí)期,工裝應(yīng)用石材逐漸鼎盛,這階段石材企業(yè)怎么做都能賺大錢(qián),哪里需要過(guò)多思考。所以加入行業(yè)的人越來(lái)越多,石材行業(yè)終于人頭攢動(dòng),達(dá)到空前繁榮,直至2012年市場(chǎng)需求開(kāi)始顯現(xiàn)下滑的信號(hào)……可怕的是,到這個(gè)時(shí)候?yàn)橹?石材行業(yè)還沒(méi)有幾個(gè)人去真正思考這個(gè)行業(yè)的“前世和今生”,沒(méi)有思考它生存的根源和發(fā)展的依據(jù),只是盲目地?cái)U(kuò)張與互相跟風(fēng)。于是,慢慢地形成了前面所指的“飄浮花園效應(yīng)”。2014年,這種效應(yīng)終于帶來(lái)惡果,把企業(yè)推向了生存與消亡的臨界點(diǎn)。終于,人們開(kāi)始覺(jué)悟了,還好,亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚,但損失些羊成為必然的。我們不妨把它稱(chēng)為真正的行業(yè)洗牌。

大浪淘沙,適者生存。大自然的法則恒古不變,但凡適應(yīng)生存的物種都能得以繼續(xù)存在與發(fā)展,企業(yè)也一樣。重要的是誰(shuí)把前景看得更透,把規(guī)律掌握得更準(zhǔn)。

誠(chéng)如中石協(xié)鄒會(huì)長(zhǎng)所說(shuō),“調(diào)整方向,應(yīng)對(duì)變化,善于整合,抱團(tuán)發(fā)展”,曙光總是有的。隨著建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展,石材早已經(jīng)成為建筑、裝飾、道路、橋梁建設(shè)的重要原料之一。那么,這個(gè)行業(yè)其實(shí)應(yīng)該是越來(lái)越有發(fā)展空間的行業(yè),只是在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上,能否安全過(guò)渡,持續(xù)存在,才是考量企業(yè)的真正標(biāo)尺。